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競標爭先開新局 奮躍向上攀高峰 永宸公司2024年開局工作會議
發布時間:2024-02-23    瀏覽:212

       一年春作首,萬事行為先。春節假期后,2月20號上午,永宸公司召開主題為“競標爭先開新局  奮躍向上攀高峰”2024年開局工作會議。永宸公司總經理童永平先生作動員講話,總結2023年工作,部署2024年重點任務。全體銷售、辦公室人員,部門總監以及各車間主管共同參加會議。

       童總首先傳達了“2024年廣東省高質量發展會議”中的重要指示。在新的一年里,是公司成立18周年的起點。要牢記“做好水機,喝好水”的總基調,匯聚全體永宸員工的智慧和力量,砥礪前行,為實現公司的戰略目標努力奮斗。

       2024年永宸公司將圍繞“團隊建設、產品質量、品牌建設、市場分析、售后服務”五大核心開展工作。童總強調:

立足市場  順勢而為

  1. 要適應全國統一大市場環境,與時俱進,做好提前策劃,做好重點項目跟蹤策劃。

  2. 深化市場布局,擴大產品線,加強與先進技術的對接與合作,不斷提升企業的核心競爭力。

  3. 強化市場客戶交流互動,推動客戶轉化。要積極拓展區域客戶關系網,形成持續貢獻。

  4. 認清市場開發形勢,實時了解掌握市場開發政策。

  5. 要加強開發業務知識學習,激發市場開發活力,樹立以市場為導向、客戶為中心的經營理念。

提高效率,完美產品交付


       1.按照時間節點和既定目標,細化工作目標、創新工作方法,確保各項工作落實落細、盡早完成。

       2.產品設計要滿足市場需求,要展現產品優勢,突出自身亮點,做好品控。

       3.要研究好高效的生產組織模式,讓每臺生產設備都穩定發揮最大效能,并與實際契合,實現效率降本。

       4.要優化品種結構,提升產品質量,立足現有裝備水平,突出“制造+服務”,提升設備功能精度,實現品種增效。

加強人才隊伍建設,品牌建設


       1. 提升員工的能力和價值。要在提高認知,提升效能,轉變觀念上下功夫,

       2. 完善部門崗位培訓,培育出獨當一面的優秀員工。

       3.深挖品牌文化內涵,健全制度體系,豐富品牌理念,優化品牌結構,完善品牌識別,創新品牌傳播,加強品牌保護,重視品牌資產,強化品牌評估。

       4.堅持質量升級,加快創新驅動,打造典范形象,培育特色文化,彰顯公司特色。

明確目標,實行好服務

       1. 貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,永宸公司要堅守創業初心,直面挑戰。
       2. 提高售后服務意識,為企業發展創造良好的環境。不斷優化售后服務流程,打造高效服務體系。
       3. 各部門要制定切實可行的工作方法,抓重點,掌全面,要取其精華去其糟粕。
       4.部門負責人帶領團隊盡職履責、提供輔導、助力目標達成。
       5.全力改善業務板塊,推動企業經營高質量發展。業務部門要切實提升服務意識和水平,深挖收益增項,切實做好降本增效。


       時不待我,只爭朝夕。新的一年,全體永宸人懷揣希望和夢想啟程,把本次開局會議精神貫徹落實,以昂揚奮進的精神面貌來面對新一年的工作和挑戰,篤行實干,奔赴璀璨新歲。





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